Vuosi 2020 on epätavallinen vuosi, ja jotkut jopa sanovat, että se on uusi aika, koska maailma on siirtynyt uuteen normaaliin.Mitä uusi normaali tarkoittaa?Wikipedian mukaan kun jokin aiemmin epänormaalista on tullut arkipäivää, kutsumme sitä uudeksi normaaliksi.

COVID-19-pandemian jälkeen ihmisten elämä ja työtavat muuttuvat ja talouden kasvumalli muuttuu.Tällaisessa tilanteessa meidän on tiedettävä joitakin näkökohtia, ja joitain muutoksia on tehtävä.

1) Maailmantalouden taantuma on väistämätön

Halusitpa sitten myöntää sen tai et, maailmantaloudet liittyvät läheisesti toisiinsa.Ellei pandemia ympäri maailmaa ole ohi, talous ei elpy.Sillä välin taistelu pandemian ehkäisyn ja talouden elpymisen välillä on kuin köydenvetoa, mutta meidän on saatava talous elpymään ja hillitä pandemiaa.

2) Säädä tunnistusta ja elä haasteiden kanssa

Nykyisessä pandemiatilanteessa millään ennusteella ei ole 100 %:n varmuutta.Joten meidän on muutettava ajatuksiamme ja tunnustamistamme elääksemme epävarmuuden kanssa.Meidän pitäisi esimerkiksi tottua käyttämään kasvonaamioita ja pitämään sosiaalista etäisyyttä julkisilla paikoilla.Yhä useammat ihmiset alkavat ostaa asioita verkosta ja ratkaista ongelman verkossa.Ja uuden teknologian ja digitalisaation edut tulevat yhä näkyvämmiksi.Uuden tilanteen edessä, jos emme pysty ennustamaan tulevaisuutta, meidän on lisättävä kykyämme käsitellä ongelmia joustavasti.

3) Keskity nykyiseen liiketoimintaan, pidä silmällä pitkän aikavälin kehitystä ja löydä uusi mahdollisuus

Kun kasvu hidastuu ja liiketoiminta on laskussa, monet yritykset ajattelevat enemmän selviytymistä kuin kasvamista.Onko uudessa normaalissa vielä mahdollisuuksia?Jos voit mennä syvemmälle nykyiseen liiketoimintaasi, huomaat, että mahdollisuuksia on edelleen, kuten kustannusten leikkaaminen ja organisaation tehokkuuden lisääminen.

Keskittyessään nykyiseen liiketoimintaan, on tarpeen pitää silmällä pitkän aikavälin liiketoimintaa.Toisin sanoen sinun on tasapainotettava nykyinen liiketoiminta ja tuleva kehitys.Ja voit saada uusia mahdollisuuksia yrityksellesi, jos pystyt tekemään yleisiä järjestelyjä pitkällä aikavälillä.

Kun epänormaalista tulee arkipäivää, emme voi tehdä muuta kuin sopeutua ja tehdä parhaamme muuttuvassa tilanteessa.Huawein riskienhallintafilosofian mukaan yrityksen tulee olla kasvi eikä eläin, koska kasvi voi kasvaa hyvin missä tahansa olosuhteissa, kunhan sen juuret ovat syvällä.